晁中云(黨支部書(shū)記）:負責領(lǐng)導醫院全面工作和主持黨支部全面工作。
曾旭（院長(cháng)）:全面負責醫院行政工作
曾慶平（支委委員、副院長(cháng)）:分管人事、醫療、護理、質(zhì)量控制、績(jì)效考核、院感、信息化、統計、教學(xué)、醫保、醫療改革、藥械、臨床用血、無(wú)償獻血、殘情評定、內部審計、急診急救、法治建設、醫聯(lián)體建設、醫德醫風(fēng)、公共衛生等工作；
聯(lián)系科室: 黨辦、人事科、醫務(wù)科、病案室、護理部、院感科、公衛科、信息科、醫?？?、藥劑科、檢驗科、功能科、放射科、外科、消化內科、老年病科、手術(shù)室、門(mén)診部、急診科；承辦書(shū)記、院長(cháng)交辦的臨時(shí)性工作。
侯錫東（副院長(cháng)）:分管行政辦公室、財務(wù)、后勤、資產(chǎn)、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩、采購（后勤物資、設備）、項目建設、基層指導（包括基本公衛）、健康管理、科研、重點(diǎn)專(zhuān)科建設、等級評審、宣傳、檔案管理、對口幫扶、鄉村振興、文明創(chuàng )建、環(huán)保、效能建設等工作；
聯(lián)系科室：院行政辦公室、財務(wù)科、后勤科、采購辦、項目辦、基層指導科、健康管理中心(治未病科)、針灸科、康復科、兒童康復科；承辦書(shū)記、院長(cháng)交辦的臨時(shí)性工作。
曾幼滿(mǎn)（工會(huì )主席）：負責工會(huì )工作；協(xié)管鄉村振興、文明創(chuàng )建、環(huán)保工作等工作；承辦書(shū)記、院長(cháng)交辦的臨時(shí)性工作。
二、工作要求
1.領(lǐng)導班子成員按照工作分工，各司其職、各盡其力。凡屬各自職責范圍內的工作要敢抓敢管，按時(shí)保質(zhì)完成，遇到困難問(wèn)題妥善處理，及時(shí)解決，不得上推下卸、互相推諉；為確保工作正常運轉，實(shí)行“條塊結合管理”模式，在日常工作中，除管理好自己分內工作，還須配合其他分管領(lǐng)導做好涉及到自己分管部門(mén)、科室的相關(guān)工作，實(shí)現管理一盤(pán)棋。
2.推行院科兩級管理，實(shí)行院長(cháng)、分管院長(cháng)、科主任分級負責制。院長(cháng)全面負責醫院行政工作，根據國家政策法規，堅持醫院發(fā)展方向，提出醫院總體規劃和遠景目標;分管副院長(cháng)按分工負責處理分管工作，受院長(cháng)委托負責其他方面工作或專(zhuān)項任務(wù)。
3.堅持民主集中制原則，體現民主管理、民主監督、民主決策。工作中凡涉及“三重一大”的事項，按照“三重一大”議事決策規則決定。
4.全體領(lǐng)導班子要以醫院穩定發(fā)展大局為重，以事業(yè)為重，班子成員之間要精誠團結，坦誠相待，密切合作，相互支持，相互溝通；要有強烈的事業(yè)心和責任感，做到“說(shuō)了算、定了干”；要胸懷博大，尊老敬賢；要廉潔自律、謙虛謹慎、戒驕戒躁；要以身作則、率先垂范，帶領(lǐng)廣大職工共同奮斗，確保完成醫院各項目標任務(wù)。
